10月28日上午，学校召开“创新强校工程”领导小组会议，听取2025年“创新强校工程”建设进展情况汇报，对提高建设质量、加快建设进度进行研究部署。学校党委书记幸小涛主持会议并讲话。学校党委副书记、校长刘文清等全体校领导，“创新强校工程”领导小组成员、“创新强校工程”项目负责人参加会议。

幸小涛指出，要围绕落实党的二十届四中全会精神，聚焦推动高质量发展和深化体制机制改革，把“创新强校工程”建设作为促进学校改革发展的重要抓手，协同联动“冲补强”提升计划、“双高”建设等重大任务，与学校的整体定位与发展目标联系起来，与全省高质量发展综合考核、全省高等职业学校办学能力评价等工作紧密衔接，深化“职继普”融通一体化发展，协同推进学校人才培养、科学研究、社会服务、文化传承创新和国际交流合作各项工作提质增效。

幸小涛强调，当前“创新强校工程”建设工作进入攻坚期，要瞄准难点、精准发力、重点突破，补齐短板弱项，努力取得更多标志性成果。一是压实工作责任。项目建设单位要坚持目标导向和问题导向，在保证建设质量的前提下全力以赴加快项目建设进度，对进展滞后的要认真剖析原因，逐项制定时间表、路线图和任务书，以更加扎实的举措推进项目建设。各业务归口部门要严格落实项目过程管理职责，加强统筹协调，主动靠前服务，帮助解决项目推进困难，督促指导项目建设和资金使用。二是优化工作机制。实行每周调度工作机制，动态跟踪问效，及时研判项目进展与资金使用情况，协调解决项目建设存在的关键问题，确保项目建设提速、提质、提效。各职能部门要严格规范管理流程，提高资金使用效益，保障项目建设执行质量和进度两不误。三是建好用好项目库。持续推进学校项目库制度和信息系统建设，加强项目的统筹规划，提前遴选、论证、储备优质项目，优化资源配置，强化预算管理，确保项目建设具有前瞻性、科学性和计划性。

学校“创新强校工程”领导小组会后，幸小涛主持召开了“创新强校工程”工作推进会并就高质量做好项目建设提出了具体要求。发展规划部、财务部负责人分别就项目建设和专项资金使用注意事项等进行了业务辅导。